Svar
på "Nytänk och utveckling i äldreomsorgen”
Tack för er insändare och tankar kring utvecklingen av äldreomsorgen. Precis som ni säger är det viktigt att vi hela tiden tänker nytt och har som ambition att göra bättre. Inte minst med tanke på att vi kommer att bli allt fler äldre i framtiden.
Visst jobbar vi med verksamhetsutveckling inom äldreomsorgen. Några exempel är digitala inköp av dagligvaror, medicingivare och kompetenssatsningen genom projektet Digga Halland.
Just nu pågår ett utvecklingsprojekt inom kommunens säbo. Tillsammans gör vi skillnad. Det är nyss sjösatt och syftet är att ge omsorgspersonalen större inflytande över hur verksamheten på de särskilda boendena ska vidareutvecklas. Det hoppas vi ska leda till en bättre vardag för de boende och ökad arbetsglädje för personalen.
Vi arbetar kontinuerligt med att försöka förbättra arbetsmiljön inom äldreomsorgen. Vi har inga delade pass inom de verksamheter som bedrivs i kommunal regi och alla som vill jobba heltid får göra det. I år lägger vi en stor del av årets statsbidrag på just arbetsmiljön. Inom hemtjänsten har varje enhet själva fått komma med inspel på hur man vill använda dessa medel. Det har bland annat resulterat i satsningar på vinterjackor, massage, mer luft i schemat och förbättrade rutiner kring introduktionen av nya medarbetare.
Vidare jobbar vi med att renodla undersköterskeyrket, dvs ta bort sådana arbetsuppgifter som inte behöver eller bör ligga på omsorgspersonalen, så som städ och inköp.
Jag vill också lyfta att vi absolut inte har sänkt kraven på personal vi anställer. Kanske tänker du på de timvikarier vi har inom kommunen? Oavsett utbildning så ställer vi höga krav på de som ska arbeta inom vård och omsorg. De går alla igenom en rekryteringsprocess och långt ifrån alla går vidare till en timanställning.
Jag hoppas att detta var svar på era funderingar kring kommunens utvecklingsplan för äldreomsorgen.
Vänliga hälsningar
Kerstin Rosell (S)
socialnämndens ordförande