Bra ledarskap viktigast för att stanna långsiktigt

Det goda ryktet från arbetstagare är den bästa dragningskraften på arbetsmarknaden.

Det här är en insändare/debattartikel. Det är skribenten som står för åsikterna som förs fram i texten.

ANNONS
LocationVarberg||

En bra arbetsledning, bra lön, rimlig arbetsbelastning och bra arbetskamrater. Det är de fyra viktigaste faktorerna för att all personal ska stanna långsiktigt hos sina arbetsgivare.

Till dessa faktorer kan dessutom läggas en bra introduktion, intressanta arbetsuppgifter som är möjliga att påverka, tid för återhämtning och reflektion, samt balans mellan arbete, familj och fritid.

Om man överanställer personal, som man lär ha gjort i Borås, inom personalkategorier där det råder stora brister, såsom hemtjänstpersonal, personal på serviceboende, kommunsköterskor, skolpsykologer, lärare, mfl kan man dessutom hantera en naturlig rörlighet, såsom föräldraledigheter och sjukfrånvaro.

Arbetsplatser med mindre arbetsgrupper i en bra arbetsmiljö är även en given grogrund för en bra sammanhållning, trivsel och ökad arbetseffektivitet inom alla personalkategorier. Att all personal, vare sig de arbetar internt eller ute på fältet, har lika förutsättningar och förmåner, under både arbetstid och raster, är väl också närmast självklart.

ANNONS

Om man som arbetsgivare lever upp till alla dessa kriterier torde det var mycket lätt att rekrytera personal i den omfattning som man behöver. Det goda ryktet från arbetstagare är också den bästa dragningskraften på arbetsmarknaden.

Varbergs kommun kan omgående börja med att göra en total förändring så att alla ovan beskrivna faktorer blir genomförda. Då lär det inte behöva uppstå några vakanser och personalbrister i framtiden. Man måste göra satsningar för att nå långsiktiga mål.

Eva Hylander Ericsson

ANNONS