Varbergs kommun har problem med kompetensförsörjning inom vården, det gäller nu, men om inget görs så även i framtiden. Bakgrund är bland annat en konflikt mellan undersköterskor och socialförvaltningens ledning, dessutom stress, mycket övertid, sjukskrivningar och personalflykt.
Hur tänker man göra för att skapa en god arbetsmiljö som kan locka kompetent personal att söka jobb och stanna kvar i kommunens tjänst? Hur ska man se till att personalen trivs på sin arbetsplats, känner tillit och inte vantrivs, inte stressas till sjukskrivning.
Här råder lagen om tillgång och efterfrågan; när efterfrågan är hög och tillgången knapp får man betala ett högre pris för att locka och behålla kompetenta medarbetare.
Det duger inte att stå handfallen och upprepa att det blir för dyrt. De som fortfarande jobbar kvar har som sagt dessutom en pågående konflikt med ledningen som måste lösas!
Personalen måste kunna känna tillit till sin arbetsgivare, och arbetsgivaren måste kunna känna tillit till sin personal, inte konfliktberedskap och positionering! En sådan konflikt löser sig inte av sig själv. Utan hjälp lär problemet kvarstå; misstänksamhet och brist på tillit leder till nya konflikter. Man måste lära sig se med den andres ögon, lyssna och kommunicera!
Det finns hjälp att få. Det kostar naturligtvis pengar, men om man ställer det mot var det kostar med sjukskrivningar och timvikarier som man nu tvingas anlita så är det nödvändigt! Den nuvarande situationen liknar faktiskt att man tar dyra SMS-lån för att betala gamla skulder med påföljd att skulden sedan är ännu större. Eller med ett annat uttryck, man sopar stora problem under en liten matta!
När oppositionen har föreslagit åtgärder som skulle förbättra miljön för medarbetarna har det röstats ner. Såsom fria skyddsskor för vårdpersonal, trots att utslitna ryggar och knän är en vanlig följd av stressig arbetsmiljö där man står och går hela dagarna. Förslag om försök med förkortning av arbetstiden med bibehållen lön har röstats ner. Trots att det finns försök på annat håll där personalen har varit nöjd, mindre stressad och att sjukskrivningarna har minskat. Och pengar har sparats! Sjukskriven personal jobbar som bekant inte. De kostar bara pengar, ofta dubbelt upp när vikarier sätts in.
Det krävs nu en seriös plan för att lösa arbetsmiljöproblemen inom vården! Steg ett bör vara extern hjälp med konfliktlösning med vårdpersonalen.